公域引流与初步接触
直播吸引，私信承接
A01 由主播、助播、中控和扣字助理协同完成直播表达；A02 承接直播及短视频溢出的站内咨询，先分类、再确认下一步渠道。
A01 公域直播 · A02 抖音私信打开公域与私信手册 →INTERNAL BUSINESS FLOW · REAL WORK RECORDS工作过程及
工作过程及
成果展示
本页不再按“文件建了多少”来讲，而是按创业粉真实转化顺序，展示团队从公域接触、持续培育到线下诊断、项目匹配与交付的工作成果。
当前业务骨架5 段转化链路
公域接触、咨询建联、朋友圈培育、社群私域深化、线下诊断与转化，由 A00 全链路总控贯穿。
9业务体系
10智能体辅助位
1全链路总控
先判断客户处于哪一段链路，再进入对应 A01—A09 手册学习和下载；实际发送、拨打、报价、合同、收款与项目适配仍由授权人员确认。现场图片和后台数字只用于内部复盘，不等于收益或效果承诺。
01 · BUSINESS FLOW
创业粉五段业务链路
前端直播获客，中段私域筛选，后端多项目匹配与交付。员工先找当前节点，再拿对应话术、表单和交接动作。
意向咨询与初步建联
电话或微信，按许可建联
A03 服务已同意电话沟通的用户；A04 服务已经添加微信的用户。两条路径共享前序摘要，但不得把一种渠道许可当成另一种渠道许可。
A03 电话沟通 · A04 微信沟通打开电话与微信手册 →社群与私域深度转化
社群教育，私域直播分流
A06 负责入群后的日常运营、答疑和问题分流；A07 通过预热、系统内容、真实答疑和课后承接帮助客户明确下一步。
A06 微信社群 · A07 私域直播打开社群与私域手册 →线下深度交付与转化
一对一诊断，一对多组织
A08 做事实核对、需求诊断和适配判断；A09 用于沙龙、说明会和训练营的主持、讲师、桌长、顾问与会务协同。
A08 线下一对一 · A09 线下一对多打开线下体系手册 →02 · SYSTEM DELIVERABLES
按链路形成的工作成果
以下是员工能够直接学习、下载、演练和交接的内部成果；它们是执行工具，不是收益承诺，也不代替现行价格、合同与批准主卡。
左右滑动查看 6 组体系成果
公域获客与私信成果
直播四岗位视图、导演台、异常急停、场后复盘，以及抖音私信首答、分类、许可和交接工具。
对应 A01—A02进入公域体系 →电话与微信承接成果
电话首联与二次跟进、记录质检，微信需求识别、资料路由、D0—D7 跟进与停止营销。
对应 A03—A04进入建联体系 →朋友圈运营成果
七类内容矩阵、14 天排期、素材与证据绑定、发布检查和咨询归因，让内容持续服务客户培育。
对应 A05进入朋友圈体系 →社群与私域直播成果
社群入群许可、14 天运营、问题工单；私域直播 7 天预热、90 分钟结构、岗位协同和 T+3 分流。
对应 A06—A07进入私域体系 →线下诊断与会场成果
一对一诊断记录、适配三结论与风险说明；一对多逐分钟总控、五岗位协同、应急和会后分流。
对应 A08—A09进入线下体系 →总控、版本与风控成果
唯一客户 ID、交接与 SLA、上岗认证、现行版本和上线闸门，让每个岗位清楚自己能做什么。
对应 A00 · 贯穿全链路进入全链路总控 →03 · FIELD RECORDS
链路执行与现场记录
把办公现场、团队学习、流程协同、会议复盘和阶段活动按真实过程留档。本页主要证明“工作在发生、团队在协作、任务有复盘”，不替代客户结果和最终交付验收。
71独立图片
13现场视频
3记录分类
2026.07持续归档
归档说明：页面原有 69 项记录继续保留；本次从新增素材库中精选补充 6 张照片与 9 段视频。聊天记录、客户身份、经营金额、合同和现金画面未纳入网站；所有新增视频均已转换为手机和电脑通用格式。
内部工作逻辑
不是堆文件，而是让员工知道客户在哪一步、自己该做什么、下一步交给谁。
5转化阶段
9业务体系
10智能体辅助位
1全链路总控
先进入自己的岗位体系，再下载当天要用的资料。
新员工先学习并通过考核；在岗员工按当前客户节点进入 A01—A09；主管从 A00 检查交接、版本、权限和风险。