你好，我是刚才和你联系的徐州创业粉项目顾问小×。我备注一下：你是从××直播间来的，主要想了解××，对吗？

我们的流程是先讲清货源、平台、投入、利润来源和风险，再做适配，不会一加微信就让你定高价项目。

我先发你一张项目判断清单。你看完后告诉我最关心哪项：1货源、2平台、3投入、4利润、5风险。我再针对性发，不刷屏。

为了不乱推荐，我问你 4 个简单问题：目前职业、想做副业还是主业、每周可投入时间、最担心什么。你可以分开发，也可以直接发一段语音。

收到。我把你的情况总结为：××。现阶段建议你先××，暂时不要××。我接下来给你发××资料，你重点看××部分。

这是认知课安排。你重点关注三件事：这个项目的钱从哪里来、完整成本有哪些、什么条件的人不适合。听完把疑问记下来，我们再一起核对。

这份材料先帮助你理解业务逻辑，不代表收益承诺。案例中的主体、周期、投入和成本条件不同，不能直接套到个人身上。

这是经过审核、在授权范围内使用的阶段案例。你重点看过程和条件，不只看结果数字。需要的话我可以把对应成本口径也给你讲清楚。

测算表里的数字是用于推演，不是结果保证。你可以把自己的时间、预算和可承担风险填进去，我们再看是否成立。

完成欢迎、四问、标签、资料和下一次沟通时间。

昨天的资料你不用全部看完。我只想确认：货源、平台、投入、利润、风险这五项里，哪一项你还没看明白？

根据你说的××情况，我补一条判断：××。这也是为什么我暂时没有直接给你推荐具体档位。你看这个逻辑是否符合你的实际？

如果你还想继续判断，我们可以约 10 分钟做一次适配梳理；如果暂时不考虑，我就先标记暂缓。周三 19:00 和周四 15:00，你哪个时间方便？

最近我们更新了一份“创业项目前先算清的 7 笔账”。你之前关心××，如果还需要我就发你；不需要回复也没关系。

认知课解决的是“看懂”，训练营解决的是“亲手做一次并完成适配诊断”。是否参加，要看你的时间、基础和预算，不是听完课就必须升级。你如果愿意，我先把课程内容、费用包含项、不包含项、退改规则和不适合人群发你，再决定要不要报名。

好，我先确认三件事：你能否完整参加、这笔费用是否在可承受范围内、你希望三天后带走什么具体结果。确认清楚后再报名，会比冲动付款更负责。

明白，我先标记暂缓，不催你。等你的时间/预算/家人意见条件变化后，直接找我重新评估即可。

收到，感谢你直接说明。我这边标记停止联系，不再发送营销信息。以后你主动需要资料时再找我。

我只记录课程安排和适配判断需要的信息，你可以不提供。后续我可以按你同意的方式和时间联系；如果不再需要，回复“停止”，我会立即停止营销消息。

付款前请确认合同主体、收款主体和开票主体是否一致，索要订单或发票。不要向个人账户或私人收款码转账。优惠、赠品、退款和交付都以书面批准版本为准。

涉及大额后端合作，今天先不付款。请至少用24小时核对合同、完整成本、交付节点、退出机制和家庭意见。明天我们只做信息复核，不用倒计时或名额催你决定。

你此前同意接收项目判断资料。如果不再需要，回复“停止”，我们立即停止。未获得继续沟通同意的沉默客户，不重新发送营销内容；转到微信后，原平台停止跟进。