直播间结果证据链 执行手册
话术仅用于团队训练与现场校准,不得承诺收益、订单、回本或其他不可验证结果。
| 创业粉直播间 · 标准化作战文件 |
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创业粉直播间|结果证据链执行手册
结果证据链执行手册
AI + 电商 + 创业 | 抖音本地生活直播
| 文件版本 | V1.5 |
|---|---|
| 适用产品 | AI 电商创业认知课 |
| 使用范围 | 主播 / 助播 / 中控 / 小助理 / 证据展示 |
| 执行状态 | 开播前必须填写核准参数卡 |
真实数据 · 真实身份 · 真实交付 · 不承诺收益
版本:V1.5|适用:创业粉公域直播、官方号、朋友圈、社群、私域直播和展厅 目标:让每一个公开结果都能回答“谁的、哪一天、哪个项目、什么字段、原始文件在哪里、是否获授权”。
一、证据体系分为 P 类课程证据和 A/B/C/D 项目证据
| 类别 | 证明什么 | 不能证明什么 |
|---|---|---|
| P. 课程商品与交付证据 | 本场认知课真实存在,商品参数、课程内容和交付流程已经核准 | 不能证明学员购买后一定获得经营结果 |
| A. 项目经营数据截图 | 某账号某周期出现了某项后台数据 | 不能单独证明净利润和客户收益 |
| B. 后台验真视频 | 截图来自对应后台、页面和周期 | 不能单独证明全部成本已经扣除 |
| C. 执行过程记录 | 团队真实开展考察、帮扶、培训、选品、复盘或交付 | 场地照、合影不能替代经营结果 |
| D. 客户结果反馈 | 某位客户在特定条件下的真实体验或结果 | 个案不能代表所有人都能复制 |
P 类是本场挂认知课链接的前置条件。A/B/C/D 四类材料能够互相对应时,才适合称为“完整项目结果证据链”。只有一张裁剪图、一段口头表扬或一张办公室照片,只能按真实类别称为“单份材料”或“部分证据”,不能称为完整结果证据链。
对外统一解释:(放慢)P、A、B、C、D,是我们内部给证据分的类,不是五个产品,不是五档套餐,也不是什么项目资格或者客户权益。(停)完整编号呢,画面上和公开索引里都留着;但咱普通观众,不用去背这些字母,也不用背那一长串编号。(停)主播先拿三句白话说清楚——“这是谁的数据?统计了多久?扣完成本还剩多少?”(停)真有人想往深里查,我们再按六项、按完整编号一项项核验。
二、先证明卖的课,再展示项目个案
本场销售的是独立的 AI 电商创业认知课。项目结果证据不能代替课程交付证据。开播前另建 P 类课程商品与交付证据:
P1 商品页与交易主体:交易入口、商品类目全路径、准售依据、商品 ID、页面链接、商品实际支付含税总价、消费者自理成本、可选增值费用、发票金额与项目、时间、形式、地点、有效期、改期、退款、运营主体、合同相对方、收款主体、履约主体、开票主体和公开验真入口截图;主体名称不同时,必须附委托、授权或关联证明及各自责任边界。
P2 课程内容:课程目录、讲师、课时、五张独立成果表和至少两份完成版成果样张。五张成果表包括创业路径图、五笔资金表、平台责任表、单品算账表和个人适配表;实际名称以冻结课表为准。
P3 交付过程:经批准的课堂片段、课程通知、资料发放记录、答疑流程、主备客服和成果验收标准。
P4 服务边界与用户权利:不含店铺、货源、代运营、项目资格和收益承诺;同时写清退款五态与到账、投诉、发票、隐私摘要、删除撤回、停止营销、主办方改期取消、是否必须加微信企微及替代交付渠道。
项目 A/B/C/D 只能说明对应项目或个案,不直接证明“买完认知课就能得到同样结果”。直播画面固定标注:“项目个案与购买本课后的结果无直接保证关系。”
项目证据结束后必须留出独立的“去联想缓冲句”再进入课程购买说明:“(放慢)刚才那个个案,不是本课的效果证明,不是项目招募材料,也不是你买了课以后的结果预告。”未读完这句,不得下达链接可点选。
三、当前项目素材现状
截至 2026 年 7 月 15 日,本作战包的正式证据目录仍未填入可审核的项目结果原件。项目其他位置发现的办公场地和团队环境照片,只能作为场地验真或团队介绍候选,未完成归档、授权和审核前不进入直播证据包,更不能作为以下内容的证明:
Temu、抖店或其他项目取得了具体订单或利润。
某位客户跟随团队后赚到了钱。
某张后台截图属于本公司或对应客户。
某个项目已经形成稳定、可复制的收益。
在 A、B、C、D 四类材料补齐前,选择“知识讲解模式”:可以讲项目逻辑和证据识别方法,但不能展示项目数字、客户收益或编造结果段落。只有 P 类商品参数全部核准后,才允许挂认知课链接。
| 当前未冻结项 | 当前判定 | 正式开播前动作 |
|---|---|---|
| 68 元或 98 元唯一价格 | 未冻结 | 只保留一个实际支付含税总价,并与商品页、口播、客服一致 |
| 交易入口、商品类目和准售依据 | 未填实 | 记录官方规则来源、核验日期和页面截图 |
| 合同、收款、履约、开票、投诉主体 | 未填实 | 填全名称;不同时补关系证明和责任边界 |
| 课程时间、形式、地点、课时、录播、答疑 | 未填实 | 冻结课表、通知模板和成果样张 |
| 退款节点、时限、到账规则 | 未填实 | 写清触发节点、申请、受理、审核、退款成功和到账五态 |
| 隐私处理者、必需字段、保存期、外部接收和撤回 | 未填实 | 生成公开隐私摘要卡并核准营销默认关闭 |
| A/B/C/D 同一案例结果链 | 正式目录为空 | 本场固定知识讲解模式,不展示项目数字 |
以上任一 P 类关键项未完成,不是“边播边补”,而是只能内部彩排、不得挂链接。
模拟演练材料的使用边界
30 类观众智能体的评论、购买决定、停留数据和复盘结论,只能用于内部演练和优化话术。不得把模拟评论冒充真实公屏,不得把模拟购买决定当订单,不得把模拟反馈放进 A/B/C/D 文件夹,也不得对外说成客户见证。正式数据只取直播后台、平台订单、真实客服工单和经授权原件。
评论区反馈和答疑记录的证据边界
真实评论能证明“某个账号在某个时间提出过某个问题”,不能自动证明客户身份、购买、体验、经营结果或课程效果。评论截图进入内部复盘前必须保留场次、时间和上下文,并遮挡非必要个人信息;对外引用必须取得授权,不能只截一句好评,也不能删掉前后的限制条件。
评论答疑记录采用独立编号 XZ-CYF-COMMENT-日期-序号,至少保存:场次 ID、脱敏评论摘要、类别、风险级别、文字首响时间、首接岗位、口头结论时间、中控校正、是否仍有误解、关闭依据。它用于证明团队是否按流程回应,不得并入 D 类客户结果反馈。
模拟评论统一加前缀 SIM-,只进入第三轮沙盘报告,不进入真实评论档案、客服工单统计、订单统计、客户见证或对外宣传。
四、证据编号规则
统一格式:
XZ-CYF-项目代号-类别-日期-序号
示例:
XZ-CYF-TEMU-A-20260713-001:Temu 经营数据截图。
XZ-CYF-TEMU-B-20260713-001:同一数据的后台验真视频。
XZ-CYF-TEMU-C-20260713-001:Temu 线下帮扶记录。
XZ-CYF-TEMU-D-20260713-001:客户结果反馈。
P 类先生成套件 ID,例如 PSET-XZ-CYF-COURSE-20260713-001,再生成四个子编号:XZ-CYF-COURSE-P1-日期-序号至P4。只有 P1/P2/P3/P4 全部判绿,才允许套件状态写“准挂链接”。同一项目案例另设案例 ID,例如 CASE-XZ-CYF-TEMU-20260713-001,A/B/C/D、授权凭证和平台导出文件全部挂在该案例 ID 下。岗位稿和直播画面不得只写“A”或“B”,必须使用完整编号。
项目代号建议:TEMU、DOUYINSHOP,其他项目由项目负责人批准后新增,不能员工自行造简称。
公开证据索引
完整证据模式必须提供经过批准的公开索引页或二维码;内部网盘路径不能直接当公开入口。索引只是材料导航,不是第三方认证,也不能替代平台原件、连续录屏、导出文件、授权和成本核验。直播画面固定标注入口所在位置,主播说出查询步骤,小助理置顶可输入的短链接或核验方式;查询失败、编号缺失或版本不一致,立即停止展示。索引至少显示:案例 ID、证据中文类别、完整编号、项目代号、来源主体代号、统计周期、准确字段、币种与时区、公式版本、跨期退款调整、是否已扣成本、原件与展示版校验值、授权有效期、审核状态、最近核验时间、投诉或纠错入口。原始账号、订单号、手机号、身份证、地址、个人二维码和未脱敏文件不得公开。
公开索引状态只有三种:可公开核验、已降级为部分证据、已失效停止引用。A/B/C/D 不全时,不生成“完整项目结果”入口;P1-P4 不全时,不生成课程购买入口。直播、回放、朋友圈、社群、官方号和展厅必须引用同一索引版本。
| 索引字段 | 本场填写 |
|---|---|
| 公开索引 URL / 二维码编号 | 【填写】 |
| 案例 ID / P 套件 ID | 【填写 / 填写】 |
| 当前状态 / 最近核验时间 | 【填写 / 填写】 |
| 公开审核人 / 到期时间 | 【填写 / 填写】 |
| 纠错、投诉与撤回入口 | 【填写】 |
五、每份证据必填字段
| 字段 | 填写要求 |
|---|---|
| 证据编号 | 唯一且不可重复 |
| 项目名称 / 项目代号 | 与正式产品或项目卡一致 |
| 来源主体 | 公司、直营团队或经授权客户 |
| 账号代号 | 对外可脱敏,内部可追溯 |
| 素材类型 | P / A / B / C / D |
| 数据字段 | 订单额、结算额、退款、毛利等准确名称 |
| 统计周期 | 开始日期至结束日期 |
| 原始文件路径 | 能找到未裁剪原件 |
| 原件 / 展示版哈希 | 两个文件分别计算 SHA-256,不得共用一个值 |
| 脱敏修改清单 | 记录每处遮挡、裁剪、静音和字幕修改 |
| 平台导出 / 账号权属 | 有则关联文件;没有必须说明 |
| 口径说明 | 是否含税、是否含退款、是否扣成本 |
| 币种 / 时区 / 汇率 | 外币写明汇率来源、日期和换算方式 |
| 跨期调整 | 退款跨期、平台补贴、税费补记和冲销方式 |
| 授权范围 | 直播、朋友圈、社群、官方号、展厅等 |
| 授权凭证编号 | 与具体素材一一绑定 |
| 脱敏状态 | 完成 / 不适用 / 禁止发布 |
| 审核人 | 数据负责人和内容审核人 |
| 生效与到期 | 过期或口径变化后停止使用 |
| 公开索引状态 | 可公开核验 / 已降级 / 已失效 |
岗位稿中出现的 P/A/B/C/D 完整编号、案例 ID、授权编号和本表必须一一对应。
P 类课程证据开播检查
| 子编号 | 检查项 | 必须看到的实物 | 状态 / 审核人 / 时间 | 不通过时动作 |
|---|---|---|---|---|
| P1 | 商品页与主体一致 | 商品 ID、页面 URL、含税总价、自理成本、可选费用、发票金额与项目、权益、有效期、改期、退款、五个主体、主体关系证明、责任边界、验真入口和版本截图 | 【红/黄/绿】 | 不挂链接,只能内部彩排 |
| P2 | 课程真实存在 | 课程目录、讲师、课时、形式、地点或进入方式、五张独立成果表和两份完成版成果样张 | 【红/黄/绿】 | 不挂链接 |
| P3 | 交付可执行 | 通知模板、资料清单、答疑方式、服务时限、成果验收标准和主备客服 | 【红/黄/绿】 | 不挂链接 |
| P4 | 服务边界与用户权利 | 不含店铺、货源、代运营、项目资格和收益承诺;退款到账、投诉、发票、隐私、删除撤回、营销退出、主办方改期取消、加微替代渠道清楚 | 【红/黄/绿】 | 先补齐再开播 |
P 类判绿只证明课程可以按核准内容销售,不代表 A/B/C/D 项目结果已经完成审核。两套状态必须分别记录。
首次开课没有历史课堂记录时,P3 可使用“首课替代证据”判绿,但必须同时具备:完整彩排录像、冻结版课件与资料包、课程通知模板、签到与发放台账空表、主备讲师确认、主备客服值班表、场地或直播入口测试记录、交付负责人签字和首课结束后 24 小时内补归档计划。缺任一项仍判黄;首课结束未按计划补归档,P3 自动转红并暂停下一场链接。
低价认知课独立交付验收
P2/P3/P4 判绿还必须满足:直播宣传模块与冻结课表逐项对应;实际教学时长达到商品页承诺;五张成果表都有样例和验收标准;资料可以不购买后端产品而独立领取;课程外营销默认关闭,训练营或项目说明必须另行主动同意;买课不是项目评估前置条件;拒绝加个人微信、企微或拒绝升级时,仍能通过核准替代渠道完成本课交付、退款和售后。首课结束按录屏、签到、成果表、资料发放、答疑和投诉记录复核;主要时段被后端推销占用或拒绝升级导致交付受限,P3/P4 转红并暂停下一场链接。
六项对账空表|每个项目案例必填
| 核验项 | A 截图 | B 验真 | C 过程 | D 反馈 | 结论 |
|---|---|---|---|---|---|
| 主体是否同一或关系可证明 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
| 周期是否一致或差异已解释 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
| 字段是否准确且公式一致 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
| 原件、导出与哈希可追溯 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
| 成本、退款、税费已说明 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
| 授权范围和期限仍有效 | 【】 | 【】 | 【】 | 【】 | 【通过 / 不通过】 |
六项任一“不通过”,只能称“部分证据”或停止展示,不能用其他三项平均抵消。
六、A 类:项目经营数据截图标准
必须保留
未裁剪原图。
截图日期和后台页面路径。
账号或店铺对应关系。
字段名称和统计周期。
对应成本表或“尚未核算利润”的明确说明。
账号权属或合法授权关系、采集人、采集时间、平台原始导出文件和原件 SHA-256。
对外展示版本
遮挡手机号、姓名、身份证、银行卡、完整店铺 ID、头像、人脸、声音、昵称、地址、订单号、二维码、通知弹窗和可组合反推身份的信息。
保留项目代号、日期范围和字段名称。
在画面固定标注:“本图为【字段】,不等于净利润。”
不通过放大、裁剪或拼接隐藏退款、统计周期和关键限制。
禁止使用
来源主体不清楚的截图。
网络下载或他人群里转发的截图。
把测试数据、模拟数据当真实经营结果。
只截取高峰一天,却宣称是长期平均结果。
把累计成交、下单金额或平台售价直接说成利润。
主播展示逐字稿
“现在屏幕上这条,是证据的完整编号【证据 A 完整编号】。(停)来源主体是【填写】,项目是【填写】,统计周期是【填写】。(看评论)页面上的字段是【准确字段】,数值是【填写】。(放慢)我先说清楚,这不是净利润;采购、物流、平台、投流、人工、退款、售后、还有税费,到底扣没扣,都以这份证据的字段字典为准。”
七、B 类:后台验真视频标准
推荐录制顺序
当天日期或系统时间。
进入平台官方后台。
展示账号或店铺代号对应页面。
打开与 A 类截图相同的数据页面。
选择相同统计周期。
展示相同字段。
连续滚动或切换,不做跳剪。
退出前再次展示日期和页面位置。
做一次当场随机核验动作,例如切换一个不影响口径的日期再切回,避免旧录屏被当成实时后台。
视频要求
原视频留存,发布版可脱敏但不能改变数据含义。
不使用后期配音替代关键页面核验。
视频编号与对应 A 类截图建立关联。
有客户授权的账号,授权中写明可展示字段和渠道。
同时留存采集人、采集时间、账号权属关系、平台原始导出和原视频 SHA-256。
主播展示逐字稿
“光看一张截图不够,对吧?(停)咱再看同一个主体、同一个周期的后台连续录屏,完整编号是【证据 B 完整编号】。(看评论)大家盯着页面路径、日期、账号代号、还有字段,看跟刚才那张是不是对得上。(放慢)涉及隐私的地方,我们已经遮挡了。”
八、C 类:执行过程记录标准
可以记录
客户到访登记和授权合影。
团队选品会议、经营复盘和培训过程。
直营团队实际操作画面。
发货、备货或项目交付过程,但需核对保密和平台规则。
现场问题、整改和验收记录。
必须说明
日期、地点、参与角色和活动内容。
这张照片或视频证明的是“过程”,不是自动证明收益。
涉及客户肖像、店铺后台或商业秘密时取得授权并脱敏。
主播展示逐字稿
“这一组,是执行过程的证据,完整编号【证据 C 完整编号】,时间是【填写】,地点是【填写】,内容是【考察 / 培训 / 选品 / 复盘 / 交付】。(停)它能证明的是——团队确实实打实参与了这项工作;(放慢)但过程照片本身,不等于就有经营利润。”
九、D 类:客户结果反馈标准
反馈视频必须回答
客户身份如何称呼,可否公开实名。
参与的具体项目和开始时间。
客户投入的资金、时间和团队条件。
反馈中的数字是什么字段、什么周期。
主要做了哪些动作。
结果之外遇到哪些问题和风险。
是否授权在指定渠道使用。
授权凭证必须写明:签署主体、具体素材、可公开字段、肖像与声音、是否允许剪辑、允许渠道、使用期限、撤回路径和授权凭证编号。实行“一份素材一份授权”,不得用一次笼统同意覆盖以后所有内容。中控在展示开始前再次核验授权剩余有效时长,授权可能在本次展示过程中到期时,禁止使用。
推荐提问,不诱导答案
“您参与的是哪个项目,从什么时候开始?”
“您每天大概投入哪些工作?”
“视频里提到的数字是什么口径、统计多久?”
“除了结果,您承担了哪些成本?”
“过程中最大的难点是什么?”
“这段内容允许我们用于哪些渠道?”
不得让客户照念“跟着我们一定赚钱”“人人都能复制”“没有风险”等预设话术。
主播展示逐字稿
“这份反馈,完整编号【证据 D 完整编号】,授权凭证号【授权编号】,来自【客户代号】,项目是【填写】,统计周期是【填写】。(停)对方投了多少钱、花了多少时间、怎么执行的、市场条件怎么样,都写在屏幕的说明里。(放慢)它是一个真实的个案,不代表每位学员都能拿到一样的结果。”
十、四级审核状态
| 状态 | 定义 | 是否可直播展示 |
|---|---|---|
| 红色:禁止 | 来源不清、无授权、口径错误、含隐私或疑似伪造 | 禁止 |
| 黄色:待补 | 有原件,但缺周期、字段、成本说明或授权 | 禁止 |
| 蓝色:内部 | 可用于团队复盘,但授权范围不含公开渠道 | 禁止公开 |
| 绿色:已批准 | 原件、口径、授权、脱敏、审核全部完成 | 可以按批准渠道使用 |
没有“先播了再补资料”的状态。审核不完整就是不能公开。
十一、直播前证据包
每场只带本场要用的材料,不把整个素材库放在直播电脑桌面。
建议形成一个场次文件夹:
场次ID_日期_创业粉直播间
其中只放:
P_课程商品与交付证据
00_本场证据清单
A_经营数据截图
B_后台验真视频
C_执行过程记录
D_客户结果反馈
授权与审核记录
备用遮挡版
投诉与失效记录
中控开播前逐个打开测试,确认画面清晰、音频正常、没有隐私泄露。
十二、直播间完整展示顺序
模式一:知识讲解段(没有完整项目证据时)
主播明确:“本场没有审核完整的项目结果证据,所以不展示项目数字。”
中控上屏白话三问:“谁的数据、统计多久、扣完成本剩多少”;卡片下方保留“主体、周期、字段、原件、成本、授权”六项深查入口。
主播用假设值或空白表教学,画面必须标注“教学示例,不是真实经营结果”。
助播复述:“新手先问谁的数据、统计多久、扣成本剩多少;内部字母不用背。”
小助理扣字:“本段教核验方法,不展示项目收益。”
70-80 分钟整段控制在 8 至 10 分钟:先用三问建立理解,再用六项做深查;不使用未核准项目数字、客户收益或稀缺性刺激。79-80 分钟必须读“个案不是本课效果证明、项目招募或结果预告”的去联想缓冲句。
单份材料或部分证据|仍归入知识讲解模式
“部分证据”是资料状态,不是第三种直播模式。单个素材控制 60 至 90 秒,只能用于讲解它能证明什么、不能证明什么;未形成 A/B/C/D 同案例全绿前,不展示项目结果数字,不使用上证据 A/B/C/D完整模式口令。
主播:“先说这是什么字段,不先喊数字。”
中控切标题卡,显示项目、周期、字段和编号。
主播展示 A 类截图,并主动说“不是净利润”。
中控切 B 类连续录屏核验来源。
助播复述主体、周期和限制条件。
视本场内容选择 C 或 D 类材料,并明确这是“知识讲解中的单份材料”,不称项目结果。
小助理扣字:“个案不代表普遍结果。”
主播收口:“看证据是为了判断,不是催你冲动投入。”
模式二:完整项目证据段(最多 10 分钟)
只有同一案例 ID 下的 A/B/C/D 全部判绿,并且主体、周期、字段能够互相对应时启用。严格使用 10 分钟固定轴:70:00-71:00 白话三问、压缩六步与标题,71:00-72:00 A 数据截图,72:00-73:30 B 后台验真,73:30-74:30 C 执行过程,74:30-75:30 D 授权反馈,75:30-77:00 成本与限制,77:00-79:00 现场质询,79:00-80:00 去联想缓冲和适配收口。任一环节临时失效,立即撤下项目结果并切回知识讲解模式;问题未答完转官方答疑,不得挤占 80 分钟开链闸门。
四岗位示范对话
主播:“完整编号,屏幕上和公开索引里都挂着,尾号是【末四位】。(停)新手先看三件事——这是【主体代号】的数据,统计了【周期】,字段是订单额,(放慢)不是净利润。”
中控:“画面字段、周期和编号已经核对,准备切同周期后台录屏。”
助播:“大家注意啊,(停)这个订单额,还没扣采购、物流、退款、还有其他成本。”
小助理公屏:“谁的数据?统计多久?扣成本剩多少?”
主播:“接下来这段客户反馈,是一个特定的个案;(停)我们会把他投入的条件,也一起摆出来给大家看。”
主播收口:“(放慢)刚才那个个案,不是本课的效果证明,不是项目招募材料,也不是你买课以后的结果预告。(停)别因为一个个案就冲动下单——你只要判断,这节认知课本身适不适合你。”
十三、结果内容的数字口径
可以说
“该账号在 7 月 1 日至 7 月 7 日后台显示订单额 X 元。”
“该周期平台结算字段为 X 元。”
“按当前已登记成本和冻结公式,贡献利润为 X 元;尚未包含【具体未含项】。”
“客户反馈的是其本人在该周期的实际情况。”
不可以说
“后台十万元,所以净赚十万元。”
“平台卖十元、货两元,我们稳赚八元。”
“这个客户能做到,你也一定能做到。”
“我们所有学员都赚钱。”
“平均月入 X 万。”(没有完整样本、周期和算法)
“保底、稳赚、固定回报、多久回本。”
数字字段字典与利润公式
| 字段 | 统一定义 | 不能混用为 |
|---|---|---|
| 下单额 | 用户提交订单的金额,可能尚未支付 | 支付额、收入、利润 |
| 支付额 | 用户已支付的订单金额,尚未扣退款 | 结算额、利润 |
| 退款后销售额 | 支付额减已发生退款,仍未必等于平台结算 | 净利润 |
| 平台结算额 | 平台按结算单实际结给经营主体的金额;必须注明币种、时区和已扣项目 | 销售额、净利润 |
| 贡献利润 | 按冻结公式扣除直接变动成本后的阶段结果 | 公司净利润 |
| 净利润 | 在冻结周期内扣除全部已登记直接和间接成本后的结果 | 现金余额、可随时分红金额 |
为避免重复扣减,只能在以下两条起点中选择一条:
销售口径:贡献利润 = 退款后销售额 - 商品采购 - 物流仓储 - 平台费用 - 投流及内容 - 售后损失 - 其他直接变动成本
结算口径:贡献利润 = 平台结算额 - 结算单尚未扣除的商品采购、物流仓储、投流内容、售后损失和其他直接变动成本
净利润 = 贡献利润 - 人工 - 税费 - 工具及固定成本分摊 - 合同约定的其他成本
每组证据必须附一张字段字典,写明后台原字段、币种、时区、汇率来源、公式起点、已经扣除项、尚未扣除项、退款跨期调整、平台补贴、税费处理、数据来源和负责人。实际项目采用哪个字段,由财务和项目负责人书面冻结。直播间不得自行创造“毛利”“净赚”或“可分配利润”的定义。
十四、素材采集任务单
每个正式项目每周至少准备
| 素材 | 数量建议 | 负责人 | 验收 |
|---|---|---|---|
| 当日或阶段后台数据截图 | 3-7 份 | 项目数据负责人 | 有周期、字段、原图 |
| 对应后台验真视频 | 每组截图至少 1 份 | 项目运营负责人 | 连续录屏、同一周期 |
| 直营运营过程 | 2-3 组 | 内容采集负责人 | 有日期、动作和授权 |
| 客户执行过程记录 | 有活动即记录 | 交付负责人 | 有签到、动作、问题、整改和授权 |
| 客户真实反馈 | 按实际发生 | 客户成功负责人 | 有项目、周期、条件 |
| 成本和退款口径 | 每周更新 | 财务 / 项目负责人 | 能与展示数据对应 |
数量不是硬性业绩要求。没有真实发生就不编造,不为了凑素材制造订单、安排虚假客户或诱导反馈。
十五、证据登记空白表
| 案例 ID / 证据编号 | 项目 | P/A/B/C/D | 主体/账号代号 | 周期/日期 | 字段与公式 | 原件路径/哈希 | 权属/导出 | 授权号/范围 | 脱敏 | 审核人 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
十六、发布渠道控制
同一素材在不同渠道使用前分别确认:
直播间:画面能否完整显示周期和限制条件。
朋友圈:文案是否把个案夸成普遍结果。
社群:是否出现暗示保本、固定回报或催促投资。
公众号 / 视频号 / 抖音官方号:标题是否与证据字段一致。
展厅大屏:轮播时不能因为静音、裁切而丢失口径说明。
私域直播:不能把公域不能讲的内容换到私域夸大承诺。
十七、下架和失效机制
出现以下任一情况立即停止使用:
客户撤回授权或授权到期。
数据口径发现错误。
账号主体对应关系无法继续核验。
原始文件损坏或找不到。
平台规则变化导致原说明不准确。
客户反馈被证明遗漏重大成本或条件。
素材涉及投诉、争议或司法程序,需要重新审核。
出现失效时,中控统一下达证据失效+完整编号。A/B/C/D 任一项失效,完整证据模式立即降级为知识讲解模式;P1-P4 任一项失效,立即暂停商品链接。下架后由证据管理员在 30 分钟内完成四项动作:从本场播放队列和公开素材库移出、通知主播和中控、登记影响渠道和历史发布位置、创建失效编号。同步检查直播回放、朋友圈、社群、官方号和展厅副本并逐项回执。原件转入受限隔离区,保留哈希和争议处理记录,不因下架直接销毁。
投诉与争议工单
每个争议必须在 5 分钟内建立工单并回传编号,至少记录:投诉编号、订单号、场次 ID、证据完整编号、发生时间、直播录屏时间点、当时商品页版本、客户诉求、风险等级、传播范围、主备责任人、首次响应、下一次反馈时间、证据保全位置、退款或整改结论、客户确认、关闭依据和关闭时间。隐私、错价、疑似虚假证据立即急停。未取得客户确认或负责人批准,不得自行关闭。
公开纠错机制
已经对外播出的错证据、错字段、错主体、错价格、错权益、错退款口径或收益承诺,不能只做内部登记。10 分钟内创建纠错编号 CORR-XZ-CYF-日期-序号,记录错误时间点、原话或原画面、正确信息、影响场次、影响订单、影响渠道、责任人、通知方式和完成时限。直播尚未结束时,主播当场读纠错句,小助理置顶纠错编号;直播结束后,在原发布渠道发布同等可见度纠错,不用删帖代替说明。
纠错关闭必须同时满足:直播回放已处理、朋友圈/社群/官方号/展厅副本已检查、受影响订单已逐一通知、公开证据索引已更新、客服与中控已回执、负责人批准关闭。涉及退款、隐私或争议的,仍按投诉工单独立跟进,纠错完成不等于争议自动关闭。
十八、证据链最终检查
数据是不是自己的、直营团队的或经授权客户的?
截图和验真视频是否同一主体、同一周期、同一字段?
画面上的数字到底是订单、结算、毛利还是净利润?
所有重要成本和退款是否说明?
客户反馈是否写明项目、投入、周期和个案限制?
办公场地照片是否被错误当成经营结果?
授权是否覆盖本次发布渠道?
脱敏后是否仍能反推个人身份或账号安全信息?
中控能否在 3 分钟内找到原件和审核记录?
主播、助播和助理是否使用同一个证据编号和口径?
