当前版 30 天启动排期说明

配套执行表：模板_30天启动排期.csv。

第一周：把产品和责任拍板

D1 至 D7 不生产大批量话术，先解决负责人、三级产品、合同财务政策和真实交付容量。任何一档后端产品只要缺少负责人、成本公式、合同或退出机制，就保持“不可销售”。

第二周：先建证据，再做公域内容

D8 至 D14 建证据库，完成主播、助播、中控、评论区和官方号内容。先有真实材料，再写成交表达；第 14 天只做不挂车彩排，不以内部演练代替上线审批。

第三周：打通私信到线下课

D15 至 D21 完成私信、电话、微信、企微、朋友圈、社群和私域直播，并冻结 3 天线下课表。重点验收客户身份、需求、承诺、退款和跟进记录能否跨岗位完整传递。

第四周：交付、培训和上线验收

D22 至 D30 完成线下岗位稿、签约资料、交付台账、经营看板、集中培训、压力测试和全链路彩排。D29 由真实负责人签署上线放行，D30 只允许在批准范围内小流量试跑。

排期使用规则

• 每天只能有一个唯一负责人，协作人不能替代主责。

• 当日交付没有文件或记录，不算完成。

• 遇到主体、退款、合同、证据、资金性质或交付容量问题，停止向下一阶段推进。

• 团队群里发送资料不算培训完成，必须打印、讲解、演练和考试。

• 30 天是建设节奏，不是收益周期，也不代表 30 天后一定可以上线。